2月25日上午9时30分，2016年第一学期开学中层以上干部会议在学院新校区办公楼一楼会议室举行。学院全体中层以上干部参加会议。会议由学院院长万友根主持。
学院党委书记刘剑飞发表讲话。他简要概括了学院寒假情况，表扬了坚守值班岗位和加班工作的好人好事。在向全院教职工表达新年祝福的同时，要求全员收心，全心投入2016年的各项工作。并围绕学院“十三五”规划编制、卓越校创建、深化改革与治理能力提升三个方面进行了2016年第一学期的重点工作部署。
刘剑飞在讲话中说，要把学院“十三五”规划编制工作作为首要任务来抓，为学院“十三五”发展做好谋篇布局。一是要客观地总结“十二五”的成绩经验，认真分析面临的形势机遇，把握发展基础；要进一步创新“十三五”发展理念、理清发展思路、找准发展重点，明确发展任务；要突出优势特色，科学布局专业，大力整合资源，拓宽发展路径。二是要充分发扬民主、广泛征求教职工意见，集思广益；要诚邀国内职教专家和行业、企业负责人，请他们为学院发展建言献策，博采众长。三是要以制定出台的“十三五”规划为指挥棒，做到胸中有数、落实有策、行动有力。要以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，把“十三五”发展宏伟蓝图一步一步变为现实。
刘剑飞指出，要强化内涵、为卓越校创建夯实基础。一是要抓好队伍。领导班子要带头坚定理想信念，强化习近平总书记提出的“四个意识”，做政治上的“明白人”，要带头谋事创业，敢抓敢管、身先士卒；中层干部要进一步强化执行力和创新力；党的干部一定要严守纪律和规矩，不折不扣地完成好组织交给的工作任务，以“严”和“实”的作风带好教职工队伍，在全院弘扬正能量、树立正气！二是要抓好“三风”。要把“三风”建设作为抓内涵的重要载体，持之以恒抓紧抓实抓出成效。着力在宿舍管理、教学质量、后勤服务上下功夫，通过理顺管理体制、完善教学评价、加强考核问责等措施，重点解决学生宿舍脏乱差、后勤服务不到位、教育教学不尽责的问题。三是要抓好卓越校创建工作。要把创建卓越校作为头等大事来抓，在人财物上给予最大的支持。卓越校创建工作是关系到学院发展、关系到每一位教职工切身利益的大事，希望大家重视、重视、再重视，努力、努力、再努力，力争一举拿下卓越校！
刘剑飞强调，要深化改革、为治理能力提升寻求突破。一是要深化人事分配改革。要从辅导员队伍着手探索合同制人员同工同酬机制，要完善目标管理考核体系，逐步建立对行政、教师、后勤等不同岗位人员的考核标准，细化考核指标，强化过程考核，把考核结果与绩效奖励切实挂钩，使目标管理真正起到促进工作的作用。二是要深化后勤管理改革。要改革管理体制，整合目前多个部门的管理职能，建立集中统一的后勤管理体制，形成“大后勤、大服务、大保障”的高效运转体系。三是要深化办学体制改革。对内要继续完善院系两级管理改革，进一步完善政策、细化措施，强化院级考核、监督责权。对外要积极探索多元办学体制改革，与微软湖南分公司在微软IT学院试点混合所有制办学；与广铁集团下属单位合作共建实习实训基地；继续跟进2015年亚非拉十国的考察意向，在肯尼亚铁路管理人员培训项目已经敲定的基础上，争取今年再实现1-2个项目落地，加快走向国际市场。
会上，财务处处长谭春林就学院2016年财务预算情况进行了简要说明。
万友根作总结讲话。他首先传达了2016年全省教育工作会议精神。重点传达了湖南省人大常委会副主任兼湖南省教育厅厅长、湖南省教育工委书记王柯敏同志关于贯彻“五大发展理念”、聚焦教育质量、全面从严治党的工作要求。
在谈到新学期工作时，万友根指出，要结合学院实际，学习贯彻“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”五大发展理念，将其融入到学院“十三五”规划编制与各项工作中去。要全面加强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四个意识，领导干部要率先垂范、以身作则。要把握好高校“转型发展、内涵发展、特色发展”三大发展理念，在抓质量、调结构、强内涵上下狠功夫，牢牢把握住教育质量这条生命线不放松。
万友根讲话最后强调，新的学期已经开始，集结号已经吹响，全院教职员工务必做到“三个到位”：收心到位、工作纪律到位、工作职责到位；要以对学院发展高度负责的主人翁精神，同心协力、凝心聚力、全力以赴做好创建卓越校工作；要顺应新常态，为内涵提质奋力拼搏，为60年校庆再谱华章。
大学生记者团（文/吴雅琴 孙思媛 摄影/滕宇 摄像/谭健）
