3月上旬，湖南铁路科技职业技术学院图书馆报告厅，一场主题为“高水平管理，高质量发展”的全面实施“半军事化”管理动员大会正在召开。早在去年，该校就已经在2017级新生中实行了“半军事化”管理的试点，并取得了良好效果和社会反响。此次动员大会后，该院“半军事化”管理将在全体学生中推开，标志着该校进一步加快了从规模建设向内涵建设、从高速度发展向高质量发展的转变，在建设“卓越校”、争创“双一流”的过程中又迈出了坚实的一步。
企业的需求点，就是学院的关注点
寒假期间，学院党政代表团赴广东、广西、云南等地，走访了中国铁路广州局、南宁局、昆明局，以及广州地铁、佛山地铁等14个校企合作单位。学院实行“半军事化”管理的经验做法，让企业的领导眼前一亮，他们认为，“半军事化”管理将铁路“高、大、半”的行业特点，融入学生的日常管理和思想政治教育的全过程，培养出来的学生更加忠诚正直、爱岗敬业、遵规守纪、执行力强，更符合企业的用人需要。今年春运期间，2017级新生在广铁集团各单位实习，很多单位反映，这批实习生的综合表现是近年来最好的，讲规矩、守纪律，肯吃苦、能战斗，足以说明“半军事化”管理对学生的全面素质提升成效显著。实践的检验和企业的肯定，让院党委刘剑飞书记的信心更足了：“瞄准企业需求这个‘靶心’发力，全面推行‘半军事化’管理，一定能输送出具备更高标准职业素养的优秀毕业生。”
学生的薄弱点，就是管理的发力点
如今的大学生多为独生子女，大部分在家长的溺爱中成长，生活条件好，自律能力却较差，欠缺吃苦耐劳精神，进入大学后，失去了家庭的管束和学习的压力，更加容易自由散漫，甚至还有可能沾染了一些社会的不良习气，这些特点均制约了学生全面素质的提高。“半军事化”管理，便是针对他们的这些短板弱项，有的放矢，持续发力。通过落实早操、晚就寝和军训等制度，实行禁烟控烟、抵制外卖等规定，以及对课堂秩序的规范和检查，让他们在克服自身惰性、改正不良做法的同时，强化纪律意识和规矩意识；通过宿舍管理标准化建设，培育学生荣誉意识、集体意识和卫生习惯；通过感恩仪式、诚信教育、励志讲学和思想政治教育，培育学生仁爱、进取之心,让学生形成守时、守纪、守信的行动自觉。动员大会上，学生袁沂弘的家长袁飞动情地说：“仅仅半年时间，小袁身上就发生了巨大的变化，他身体结实了、生活习惯好了，变得勤劳、爱卫生了，懂得孝顺父母、学会关心别人了……”“半军事化”管理潜移默化地影响着学生，让他们发生着巨大的变化。该院院长戴联华豪情满怀的对家长表态道：“你们将孩子送过来，三年时间，一定还你们一个更优秀的孩子。”
发展的关键点，就是建设的突破点
学院的中心任务就是教书育人，学生这个“产品”的“质量”高不高，既是学院发展的“关键点”，也是“突破点”。学院迄今已办学60余年，为铁路行业培育了数万名的毕业生，其中3千余名毕业生走上了铁路站段领导岗位，被誉为湘粤琼三省铁路的“黄埔军校”。学院“一班人”深知，这得益于一直以来的严格管理制度。为了全面提升学院发展质量，学院已经有过一次壮士断腕——2015年，学院停止了中职招生，让生源质量和校风有了显著的提升。而推行“半军事化”管理，是一个新的历史起点，这种严格的管理模式与学院推行的科级以上干部担任班主任工作相结合，与“三风”建设共同推进，与校企合作、产教融合互相促进，与海外培训和对外办学对接，如同给学院发展注入了“催化剂”“强心针”。老师王丹感慨地说：“推行‘半军事化’管理后，学生平时表现好了，当老师的当然要做得更好；学生上课认真了，老师当然讲得更认真、更有劲头。长此以往，无论学生还是教师队伍，都会有长足的进步，学院的发展建设必然迈上新的台阶！”
编后：世界上最有管理效率和执行力的组织还是军队，最值得信赖的组织还是军队，军队之所以有这么高的效率和这么强执行力，关键在于他高效集中严格的管理模式。历年来，有很多院校都尝试过“半军事化”管理，而湖南铁路科技学院是首个全面推行该管理模式的高职院校。这一举措践行了中央提出的发展方式从高速度发展转变为高质量发展的精神，顺应时代要求、符合办学特色、贴近企业需求，必然焕发出巨大效力，亦或成为高职院校全面推行“半军事化”管理的先驱和标杆。
